目標管理制度について

みなさんこんにちは、新会社が設立されることを知り驚きが隠せない渡部です。私がブログを投稿するのもこれを含めて残り2回となりました。悔いが残らないように書きます👍新会社設立の詳しい情報はこちら
さて今回は、目標管理制度について書きたいと思います。

目標管理制度とは？

当社では、半期ごとに社員自身が目標を設定する「目標管理制度」という評価制度が存在します。
ざっくり説明すると、自分で立てた目標に対する達成度合いで評価される制度です。（目標の達成度合いが賞与に反映されます💰）
目標の内容としては売り上げなどの業務関係目標や、資格取得、社内環境を改善するなど多様な目標を立てることができます。
目標を立てる際は、自分だけではなく、上司との面談を通して決めていきます。
今の自分にふさわしい難易度の目標か？自分の希望するキャリアに沿った内容か？などを相談できます。
自分ができたか？を基準にすることも大事ですが、周りからどう評価されたか？
も考えながら目標を立てることが重要です！

目標設定後は？

目標設定後は2カ月に1回、上司とフォローアップ面談が実施されます。
現状どこまで目標が達成できているのか？といった進捗確認や目標達成までのアドバイスなどをいただけます。
先日、1回目のフォローアップ面談が実施されたのですが、達成できているどころか未実施のものもありました😅
ここから気合を入れて頑張ります（自己研鑽のために…賞与のために…）