まだまだ残暑が続きますが、体調はいかがでしょうか？
食欲の秋を堪能するため、コンディションを整えている島田です。🍂🍠
今回はこれまで行ってきた面談についてご紹介します。
あくまで、2023年の内容のためご参考までに！
- チューター面談
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- メンバー：新人3人 対 チューターの方
- 頻度：毎週金曜日 30分
- 内容：今週1週間の作業報告・反省点・来週の作業予定・目標
毎日記録をしている週報をもとに1週間の振り返りを行います。
とは言いつつも、堅苦しいものではなく全員の報告が終わればまったり雑談タイムです。 - 2年目の先輩方との面談
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- メンバー：ERP事業部の2年目の先輩 対 新人
- 頻度：月2回 計4回 30分
- 内容：気になること・相談事なんでも
2年目の先輩方が企画をしてくださいました。業務に関することや去年の新人研修の様子、課題のアドバイスをたくさん教えていただきました。
課題の質問をさらっと答えられるように私もなりたい…! - 1on1ミーティング
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- メンバー：管理職者の中から自由に選択(事業部関係なく選べます)
- 頻度：隔月 時間は個人の裁量
- 内容：仕事・キャリアのことに限らず、話したいことを自由に話してOK
この制度は全社的に実施されているもので、希望制です。毎回面談者を選べます。
普段なかなか話すことのできない管理職の方と、価値観の共有をできる貴重な機会です。 - 新人ミーティング
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- メンバー：新人全員 ＋ 人事総務部の方
- 頻度：毎月月末 1時間
- 内容：今月1か月をKPTで振り返り
新人同士で今月の振り返りをする場です。大阪支社や福岡支社の同期と交流でき、たくさん刺激をもらいます。
- 目標立案面談
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- メンバー：チームのマネージャー
- 頻度：期ごと
- 内容：次期の目標を決める面談
直属の上長と次期の目標について相談できます。適切な難易度の目標を定めるのが意外と難しい…！
その後、2か月に1回の頻度でフォローアップ面談があります。
振り返ってみると、入社してから様々な方を話す機会があったなと感じました。
面談ではその人の考えや価値観を深く知れるチャンスです。そして、フィードバックも受けることができるため、自分ひとりでは気づきにくい改善点・成長できるポイントを再度認識できます。
また、面談後はメモ等を頼りに、内省することも大切です。
モチベーション維持やパフォーマンス向上に繋げていきたいと思います！
嵐がやってくる…🌀
